2月3日，集团管控培训在肃州区政府会议厅举行

培训前，集团公司董事长王栋做动员讲话

 华彩咨询集团副总裁、知识总监江斐为大禹节水集团管理人员做“集团管控”培训

 2月4日，“财务管理”培训在肃州区政府会议厅举行

兰州大学管理学院万红波教授为大禹节水集团财务等管理人员做“财务管理”培训

    2月3-4日，大禹节水集团邀请华彩咨询集团副总裁、知识总监江斐和兰州大学管理学院万红波教授对中层以上管理人员和全部财务人员进行了为期2天的培训，本次培训近260人参加。
    江斐老师是华彩咨询集团副总裁、知识总监，拥有极为坚实、合理的专业背景组合和知识结构。在集团战略、集团管控、集团公司治理、并购重组整合、风险管理等领域拥有深厚的研究功底，并具有丰富管理实践和管理咨询经验，曾为多家大中型企业及上市公司提供了专业的咨询服务。在3日的讲座中江斐老师分别从集团管控的发展历史、集团管控的核心—财务管控、集团管控体系如何构建等几个方面多角度、多层次做了详细阐述，使公司管理人员对集团管控有了全新的认识，填补了公司集团管控的不足，为今后公司集团管控提供了新方法。
    4日，万红波教授做了“财务报告分析”和“企业运营成本管理与控制”两个方面的专题讲座。万红波教授从事财务管理研究多年，也是大禹节水集团公司的独立董事，具有非常丰富的财务管理经验，长期从事注册会计师、注册税务师、注册评估师、中高级会计专业资格考前培训及其后续教育工作。尤其擅长企业财税设计及推行财会税收，中外会计准则比较及国际趋同，上市公司信息披露。万教授在讲座中详细解读了财务报告各项目构成和分析方法，结合公司经营现状提出了成本、费用控制措施和建议。
    通过培训公司管理人员对先进的管理思路、方法有了较为全面的了解，这将进一步提升公司集团管控和成本费用控制水平，提高公司经营管理效益和盈利能力。(申世周、王龙忠报道)

上篇：

下篇：