大禹节水集团公司第三届管理人员换届签约视频大会顺利召开，集团公司董事长王栋、副董事长王冲、总裁谢永生、董事会秘书王光敏、监事会主席王云、财务总监李福武、各副总裁、各子分公司董事长、总经理及在酒中层管理人员现场出席大会

各子分公司、片区管理人员通过视频会议系统参加本次大会

本次大会由大禹节水集团副董事长王冲主持

大会首先为获得“大禹精英奖”的六名业绩突出、品行端正的第二届经营管理层优秀代表分别颁发了荣誉证书、奖牌和奖金，这是获得“大禹精英奖”三等奖的集团公司副总裁贾林、武威公司总经理王立军及定西公司总经理党亚平

大禹节水集团财务总监李福武、酒泉公司总经理刘伟芳荣获“大禹精英奖”二等奖

天津公司总经理张学双荣获“大禹精英奖”一等奖

 大会还签订了第三届经营管理层任期合同

新一届集团公司总裁及各子分公司董事长、总经理等领导班子成员分别做表态发言，这是大禹节水集团总裁谢永生在做表态发言

大禹节水集团董事长王栋做了题为《把握新机遇明确新思路创造新方法、共铸大禹节水更加灿烂辉煌的明天》的第二届任期工作报告

    4月6日，大禹节水集团公司第三届管理人员换届签约视频大会顺利召开。集团公司董事长王栋、副董事长王冲、总裁谢永生、董事会秘书王光敏、监事会主席王云、财务总监李福武、各副总裁、各子分公司董事长、总经理、全体中层以上管理人员500余人参加了视频会议。
    会议由集团公司副董事长王冲同志主持。董事长王栋首先宣读了《关于表彰奖励第二届经营管理层“大禹精英奖”的决定》，并向获得“大禹精英奖”的六名业绩突出、品行端正的第二届经营管理层优秀代表分别颁发了荣誉证书、奖牌和奖金。
    大会签订了第三届经营管理层任期合同。合同签订仪式后，新一届集团公司总裁及各子分公司董事长、总经理等领导班子成员分别做表态发言，他们表示：在新一届任期内，将立足本职岗位、以身作则，遵纪守法、诚信经营，严格按照董事会及集团公司确定的各项经营指标及发展目标，加快制度建设、人才队伍建设，全力巩固和开拓市场，狠抓产品和工程质量，切实履行任期合同内容，确保圆满完成新一届任期各项任务目标。
    最后，大禹节水集团董事长王栋做了题为《把握新机遇明确新思路创造新方法、共铸大禹节水更加灿烂辉煌的明天》的第二届任期工作报告。王栋在报告中充分肯定了第二届任期内公司所取得的喜人成绩，深刻总结了三年间发展积累的宝贵经验。他指出：过去的三年，是大禹节水集团公司在首批创业板上市后的第一个三年发展期，公司紧紧围绕实现跨越式发展宏伟目标，全体管理人员精诚合作，拼搏奋斗，先后完成了经营区域的设点布局、公司综合实力得到跨越提升、市场销售遍及海内外、经营管理基础得到夯实、大禹品牌更加响亮、科技研发成果显著、产品质量稳中有升、人才战略成果显著；回顾三年间积累的发展经验，公司要取得长足发展必须抓紧发展机遇，必须坚持质量为先，必须坚持以市场为导向，必须坚持创新战略，必须坚持全面提升管理水平。王栋也客观指出了在过去一届里工作中的一些不足之处，要求各管理层和每一位员工在今后的工作中认真分析原因，查找根源，吸取教训，查漏补缺，把新一届各项工作提高到一个全新的水平，他要求：新的三年里，全体管理人员要进一步认清形势，理清思路，树立发展信心；要不断加强学习实践，提高素质，为完成第三届目标任务提供智力支撑；要咬定目标，狠抓落实，确保第三届目标任务顺利完成；要加强骨干队伍建设，努力打造一支高效、和谐的优秀团队；要加强货款回收，提高公司的资金运营水平；要强化任期责任，加大考核力度，不断探索动态化管理机制。坚持实施质量创新战略、坚持实施品牌经营战略、坚持实施技术创新战略、坚持实施多元化经营战略、坚持实施人才经营战略、坚持实施信息化战略。要以打造世界节水灌溉行业百年名企为战略目标，紧紧抓住十八大提出的生态文明建设和美丽中国建设创造的新机遇，认真落实《国家农业节水纲要》提出的要求，使大禹节水集团在新一届内取得更加辉煌的成绩。(巨飞雷报道）

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